Agile, Docker i MLOpsSzkolenia z zarządzania z obszaru Data Science i IT

Agile

26 - 27 lut 2026

Online

1 700,00 zł netto / osobę
Nie pasuje Ci żaden termin? Napisz do nas!
Zapisz więcej osób

Taniej w grupie

  • 3 osoby - 10% zniżki
  • 4 osoby - 15% zniżki
  • 5 osób - 20% zniżki
  • 6 osób - 25% zniżki
  • 7 osób - 30% zniżki
  • O szkoleniu Agile i zwinne techniki zarządzania projektami

    Szkolenie Agile dostarcza informacji na temat podstaw technik zwinnych oraz ich praktycznego wykorzystania. Kurs pozwala na przyswojenie takich pojęć jak SCRUM, Kanban czy Lean, będących bazą dla szybszej i skuteczniejszej realizacji procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się co odróżnia Agile od tradycyjnego podejścia Waterfall, zapoznają się z cyklem życia projektu – od user stories po dostarczenie użytecznych rozwiązań – a także nauczą się zarządzać zmianą. Kurs pomoże zrozumieć w jaki sposób metodyki zwinne mogą usprawnić pracę Twojego zespołu, zwiększyć Waszą efektywność i wartość na rynku pracy.

    Dla kogo jest to szkolenie?

    Szkolenie Agile skierowane jest do osób, które interesują się tematyką zarządzania projektami oraz metodykami zwinnymi. W kursie mogą wziąć udział osoby zaangażowane w pracę projektową niezależnie od branży. Szkolenie adresowane jest w szczególności do Menagerów IT, Project Managerów, Kierowników projektów, Specjalistów ds. aplikacji, osób zarządzających projektami i/lub programami, a także do członków zespołów projektowych oraz innych interesariuszy projektów, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat zwinnych technik zarządzania.

    Czego się nauczę?

    Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

    • zna genezę, filozofię i główne założenia Agile;
    • wie, jak odróżniać tradycyjne podejście Waterfall od podejścia Agile;
    • potrafi wykorzystać Agile w środowisku IT oraz poza nim;
    • rozumie, jaki jest podział zadań w Agile;
    • potrafi ocenić czy w danej organizacji i zespole jest miejsce na Agile;
    • rozumie, jak zbudować efektywny zespół Agile’owy
    • potrafi realizować projekty w Agile;
    • potrafi w sposób efektywny i mniej kosztowny wprowadzać zmiany  i ograniczać ryzyko porażki projektu;
    • wie, na czym polega Scrum framework.
    • Filozofia, pryncypia i wymiary projektu
    • Geneza Agile, czym jest zwinność – fakty i mity
    • Czym jest Agile, wybór odpowiedniego podejścia Agile
    • Odniesienie podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall
    • Lean
    • Kanban
    • Miejsce Agile w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu
    • Budowanie świadomego, zorganizowanego i zaangażowanego zespołu Agile
    • Podział ról i obowiązków
    • Współpraca i komunikacja jako kluczowe elementy sukcesu
    • Rola wczesnej komunikacji i szybkiego dostarczania rezultatów w celu minimalizacji strat i szybkiej odpowiedzi zwrotnej
    • Rozpoznawanie kluczowych wskaźników sposobu myślenia w Agile
    • Etap przed projektem
    • Etap wykonalności
    • Etap podstaw
    • Etap rozwoju iteracyjnego
    • Etap wdrożenia
    • Etap po projekcie
    • Role w projektach DSD
    • Zarządzanie projektem a realizacja projektu
    • Główne praktyki – priorytetyzacja i timeboxing
    • Planowanie i kontrola w cyklu życia
    • Ograniczenie WIP (Work In Progress)
    • Pull System vs Push System
    • Dostarczanie funkcjonalnych rozwiązań
    • Konieczność zwracania uwagi na szerszą perspektywę przy projektowaniu rozwiązań
    • Zaakceptowanie możliwości wprowadzania niezbędnych zmian
    • Iteratywny rozwój
    • Planowanie uwzględniające wszystkich interesariuszy projektu uwzględniając ich potrzeby i ograniczenia
    • Tworzenie i podział user stories
    • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum
      • Podstawowe cechy
      • Artefakty, Role, Wydarzenia
      • Cechy zespołów
    • Najczęstsze błędy
    • Narzędzia wspierające implementację Scrum
    • Zastosowanie Scrum

    Brałeś udział w szkoleniu?
    Oceń nas i napisz opinię.