Agile, Docker i MLOpsZarządzanie

Agile

Nie pasuje Ci żaden termin? Napisz do nas!
Zapisz więcej osób

Taniej w grupie

  • 3 osoby - 10% zniżki
  • 4 osoby - 15% zniżki
  • 5 osób - 20% zniżki
  • 6 osób - 25% zniżki
  • 7 osób - 30% zniżki
  • O szkoleniu

    Szkolenie Agile dostarcza informacji na temat podstaw technik zwinnych oraz ich praktycznego wykorzystania. Kurs pozwala na przyswojenie takich pojęć jak SCRUM, Kanban czy Lean, będących bazą dla szybszej i skuteczniejszej realizacji procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się co odróżnia Agile od tradycyjnego podejścia Waterfall, zapoznają się z cyklem życia projektu – od user stories po dostarczenie użytecznych rozwiązań – a także nauczą się zarządzać zmianą. Kurs pomoże zrozumieć w jaki sposób metodyki zwinne mogą usprawnić pracę Twojego zespołu, zwiększyć Waszą efektywność i wartość na rynku pracy.

    Dla kogo jest to szkolenie?

    Szkolenie skierowane jest do osób, które interesują się tematyką zarządzania projektami oraz metodykami zwinnymi. W kursie mogą wziąć udział osoby zaangażowane w pracę projektową niezależnie od branży. Szkolenie adresowane jest w szczególności do Menagerów IT, Project Managerów, Kierowników projektów, Specjalistów ds. aplikacji, osób zarządzających projektami i/lub programami, a także do członków zespołów projektowych oraz innych interesariuszy projektów, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat zwinnych technik zarządzania.

    Czego się nauczę?

    Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

    • zna genezę, filozofię i główne założenia Agile;
    • wie, jak odróżniać tradycyjne podejście Waterfall od podejścia Agile;
    • potrafi wykorzystać Agile w środowisku IT oraz poza nim;
    • rozumie, jaki jest podział zadań w Agile;
    • potrafi ocenić czy w danej organizacji i zespole jest miejsce na Agile;
    • rozumie, jak zbudować efektywny zespół Agile’owy
    • potrafi realizować projekty w Agile;
    • potrafi w sposób efektywny i mniej kosztowny wprowadzać zmiany  i ograniczać ryzyko porażki projektu;
    • wie, na czym polega Scrum framework.
    • Filozofia, pryncypia i wymiary projektu
    • Geneza Agile, czym jest zwinność – fakty i mity
    • Czym jest Agile, wybór odpowiedniego podejścia Agile
    • Odniesienie podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall
    • Lean
    • Kanban
    • Miejsce Agile w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu
    • Budowanie świadomego, zorganizowanego i zaangażowanego zespołu Agile
    • Podział ról i obowiązków
    • Współpraca i komunikacja jako kluczowe elementy sukcesu
    • Rola wczesnej komunikacji i szybkiego dostarczania rezultatów w celu minimalizacji strat i szybkiej odpowiedzi zwrotnej
    • Rozpoznawanie kluczowych wskaźników sposobu myślenia w Agile
    • Etap przed projektem
    • Etap wykonalności
    • Etap podstaw
    • Etap rozwoju iteracyjnego
    • Etap wdrożenia
    • Etap po projekcie
    • Role w projektach DSD
    • Zarządzanie projektem a realizacja projektu
    • Główne praktyki – priorytetyzacja i timeboxing
    • Planowanie i kontrola w cyklu życia
    • Ograniczenie WIP (Work In Progress)
    • Pull System vs Push System
    • Dostarczanie funkcjonalnych rozwiązań
    • Konieczność zwracania uwagi na szerszą perspektywę przy projektowaniu rozwiązań
    • Zaakceptowanie możliwości wprowadzania niezbędnych zmian
    • Iteratywny rozwój
    • Planowanie uwzględniające wszystkich interesariuszy projektu uwzględniając ich potrzeby i ograniczenia
    • Tworzenie i podział user stories
    • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum
      • Podstawowe cechy
      • Artefakty, Role, Wydarzenia
      • Cechy zespołów
    • Najczęstsze błędy
    • Narzędzia wspierające implementację Scrum
    • Zastosowanie Scrum