Strategiczne mierniki i analiza danych w HR

Poznaj i zidentyfikuj strategiczne mierniki efektywności w HR które wspomogą proces decyzyjny dostarczając ważnych informacji o pracownikach. Zdobądź gruntowną wiedzę o miernikach w HR i ich zastosowaniu w praktyce biznesowej. Dowiedz się jak wybrać mierniki które pozwolą monitorować osiągnięcie założonego celu i jak je zaimplementować w ramach organizacji. Praktyczny wymiar szkolenia pozwoli na szybkie wdrożenie poznanych rozwiązań w ramach firmy.

Mierniki w departamentach HR stanowią ważne źródło informacji o stanie realizacji założonych celów ale również są podstawą do dalszych analiz dzięki identyfikacji problematycznych obszarów. Umiejętna kombinacja mierników i odpowiednich narzędzi analitycznych dostarcza informacji a w efekcie wiedzy o organizacji i jej pracownikach. To dzięki wnioskom z analizy mierników a nie samym miernikom tworzymy wartość dodaną i możemy odpowiednio ukierunkować działania HR. Dzięki rewolucji Big data działy HR od kilku lat dysponują ogromnymi ilościami. Za dostępnością danych nie idzie niestety ich wkład we wspieranie procesów decyzyjnych.

Grupą docelową dla tego szkolenia są pracownicy departamentów HR którzy zajmują się na analizą danych HR. To szkolenie jest dla Ciebie jeśli pragniesz poszerzyć swoje umiejętności, zrozumienie danych i procesów analitycznych w HR.

• Dowiesz się jakie mierniki są odpowiednie w obranej strategii biznesowej
• Odkryjesz potencjał drzemiący w danych HR które pozwolą ci na lepsze ukierunkowanie działań HR
• Dowiesz się które dane są potrzebne i jak je przygotować
• Zdefiniujesz odpowiednie miary do analizowanego obszaru
• Poznasz szereg miar i ich wpływ na kształt polityki HR
• Dowiesz się jak zaimplementować mierniki w organizacji
• Zdefiniujesz kartę wyników
• Nauczysz się podstaw analizy danych
• Stowrzysz benchmark mierników HR pomagający kontrolować postępy