Agile, Docker i MLOpsZarządzanie

Zarządzanie projektami w organizacjach

07 - 08 paź 2024

Online

1 700,00 zł netto / osobę
Nie pasuje Ci żaden termin? Napisz do nas!
Zapisz więcej osób

Taniej w grupie

  • 3 osoby - 10% zniżki
  • 4 osoby - 15% zniżki
  • 5 osób - 20% zniżki
  • 6 osób - 25% zniżki
  • 7 osób - 30% zniżki
  • O szkoleniu

    Szkolenie „Zarządzanie projektami w organizacjach” jest przeznaczone dla pracowników, którzy chcą nauczyć się skutecznego zarządzania projektami. Celem szkolenia jest nauczenie uczestników zarządzania projektami od fazy planowania po zamknięcie projektu. Uczestnicy poznają podstawowe pojęcia związane z projektami oraz metodyki zarządzania projektem. Szkolenie składa się z szeregu modułów, które zapewnią uczestnikom kompleksową wiedzę z zakresu planowania, realizacji i zamykania projektów. Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonych trenerów, którzy posiadają praktyczną wiedzę w zarządzaniu projektami. Szkolenie opiera się na ćwiczeniach i studiach przypadków, dzięki czemu uczestnicy będą mogli na bieżąco stosować nabyte umiejętności. W ramach szkolenia uczestnicy będą mieli także możliwość wymiany doświadczeń i spostrzeżeń z innymi uczestnikami, co pozwoli na uzyskanie szerszej perspektywy na temat zarządzania projektami.

    Dla kogo jest to szkolenie?

    Szkolenie jest skierowane do menedżerów projektów, liderów oraz członków zespołów projektowych, a także innych pracowników, którzy chcą nauczyć się skutecznego zarządzania projektami. Szkolenie jest odpowiednie dla osób z różnych branż i dziedzin, którzy pracują w organizacjach różnej wielkości i strukturze.

    Czego się nauczę?

    Uczestnicy szkolenia nauczą się:

    • Określać cele i wymagania projektów oraz planować zasoby i harmonogram projektów
    • Przeprowadzać analizę ryzyka i szans projektów oraz nadzorować projekt i zarządzać zmianami w projekcie
    • Monitorować postęp projektów i pracować z zespołami projektowymi
    • Oceniać projekty, wdrażać ich wyniki i dokumentować projekty
    • Korzystać z narzędzi informatycznych do zarządzania projektami
    • Definicja projektu i jego cechy charakterystyczne
    • Podstawowe elementy zarządzania projektem: cele, zakres, jakość, koszty, czas, ryzyko
    • Fazy i cykl życia projektu: inicjacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrolowanie, zamknięcie
    • Popularne metodologie zarządzania projektami: PMBOK, Prince2, Agile, Scrum
    • Definiowanie celów projektu i wymagań
    • Analiza ryzyka i szans projektu
    • Planowanie zasobów: ludzkich, finansowych, materialnych
    • Określanie harmonogramu projektu: sekwencja działań, ich czas trwania, zależności między nimi
    • Komunikacja w projekcie: sposoby komunikacji, kanały komunikacji, plan komunikacji
    • Nadzorowanie projektu: kontrola wykonania prac, monitorowanie postępu projektu, identyfikacja i rozwiązywanie problemów
    • Zarządzanie zmianami w projekcie: proces zarządzania zmianami, analiza zmian, wprowadzanie zmian, kontrola zmian
    • Monitorowanie postępu projektu: narzędzia i techniki monitorowania postępu, weryfikacja postępu, raportowanie postępu
    • Praca z zespołem projektowym: rola lidera, motywowanie zespołu, skuteczne delegowanie zadań, budowanie zaangażowania
    • Ocena projektu: cele osiągnięte, jakość wykonania, efektywność projektu
    • Wdrażanie wyników projektu: testowanie i wdrażanie produktu projektu, dostarczanie dokumentacji, szkolenia i wsparcie dla użytkowników
    • Dokumentacja projektu: przygotowanie dokumentacji końcowej projektu, przekazanie dokumentacji do klienta lub sponsorów projektu
    • Zakończenie projektu: formalne zamknięcie projektu, wyciągnięcie wniosków i lekcji wyniesionych z projektu
    • Przegląd popularnych narzędzi informatycznych do zarządzania projektami
    • Sposoby wykorzystania narzędzi w zarządzaniu projektem: zarządzanie harmonogramem, dokumentacją, komunikacją, śledzenie postępu, monitorowanie ryzyka
    • Analiza przykładowych projektów, ich opis i charakterystyka
    • Dyskusja i współpraca z uczestnikami szkolenia, wymiana doświadczeń i spostrzeżeń związanych z zarządzaniem projektami